全体像を組み立てる
マーケティング計画の作成
計画はカレンダーだけではありません。Montu AI がチャネル構成の案を作り、予算配分を提案し、誰に聞かれても説明できるフェーズ分けで1年を並べます。
計画作成で得られるもの
四半期の戦略設計にも年間計画にも使えます。ポジショニング、対象顧客、チャネルの優先順位、予算の重み付け、フェーズ分けの時系列が、編集可能な1つの文書としてまとまります。
チャネル構成の提案
検索、コンテンツ、SNS、メール、広告を市場と利益率に照らして比較し、力を分散させるのではなく、どこから注ぐべきかを示します。
予算配分
使える金額を入力すると、チャネル別の配分案が理由付きで返ります。理由が見えるため、反論して数字を変えることもできます。
フェーズ分けの時系列
作業を焦点の明確なフェーズにまとめるため、基盤整備が施策より先に来て、後の予定に依存する作業が生まれません。
固定ではなく編集前提
すべての節を書き換えられます。下書きが白紙の問題を取り除き、社内の人間しか持っていない前提であなたが形を整えます。
マーケティングプランナーの仕組み
プランを始める
キャンバス上にプランを作ります。キャンペーン、ローンチ、四半期ごとに1つ。
要素を置く
カード、ファネル、行、線、矢印で構成し、文字は書式も自由です。サイズ、色、揃え、箇条書き。
視覚的に並べる
移動・整列・グループ化・ズーム・元に戻す・やり直しで、流れが読みやすくなるまで整えます。フォームではなくキャンバスです。
考えを共有する
プランは対象サイトのそばに置いておけます。誰かに説明したいときは書き出すか共有します。
計画が必要な方
場当たり的な運用をやめ初めて本格的な計画を書く創業者
チャネル単位の根拠が必要な予算申請を準備している企業
新規クライアントの立ち上げで戦略文書を作る代理店
数か月先の繁忙期を見据えて計画するECブランド
入社90日以内に説得力のある道筋を描くマーケティング担当者
新商品投入で顧客層が変わり計画を作り直すチーム
計画作成のよくある質問
年間マーケティング計画には何を含めるべきですか？
ポジショニング、対象顧客、理由付きのチャネル優先順位、予算配分、フェーズ分けの時系列、そして成功を判断する指標です。それ以上に長い文書は、承認会議の後に読まれなくなるのが通例です。
小規模事業は予算をどう配分すべきですか？
買い手がすでに見ている場所に重みを置き、サイトの健全性やコンテンツといった基盤に一定割合を確保し、検証用に小さめの枠を残します。実績を見ながら四半期ごとに配分を見直してください。
戦略計画はどのくらいの期間を対象にすべきですか？
方向性は12か月、詳細は90日です。四半期を超えて細かく描いた部分は実行前に書き直されることが多いため、遠い側は意図的に粗くしておきます。
AIが自社のマーケティング計画を書けますか？
サイト、市場、予算をもとに構成の整った下書きを作れるため、時間のかかる部分の大半がなくなります。ポジショニングや制約に関する判断は依然として人が必要なので、質の高い初稿として扱ってください。
計画はどのくらいの頻度で更新すべきですか？
四半期ごとに見直し、年に1回書き直します。期中の変更は計画本体ではなくタスク一覧とカレンダーへ反映してください。そうしないと文書が頻繁に変わり、基準としての役割を失います。
関連ツール
このツールと相性の良い他の Montu AI ツール。